De overdracht van een kleine tot middelgrote (zorg)organisatie laat zich niet altijd vangen in een standaard verkoopproces. Iedere organisatie kent haar eigen cultuur, uitdagingen en ambities. Zorgaanbieders hebben verschillende kandidaat kopers die elk een eigen aanpak vereisen. Daarom werken wij met een modulaire aanpak waarbij u bepaalt hoeveel ondersteuning u wenst.
Onze dienstverlening is opgebouwd uit drie overzichtelijke modules:
Iedere module bestaat uit een vast onderdeel en een flexibel deel, afhankelijk van de gewenste ondersteuning en werkzaamheden. Zo behoudt u grip op het traject én blijft het proces overzichtelijk en transparant.
Wij werken als tijdelijke verlenging van uw organisatie. Samen bepalen we de verkoopstrategie en waarderen we uw onderneming. Meestal doen we dat in samenwerking met uw financieel adviseur of accountant. Naast de verkoopstrategie, adviseren we ook welke waardedrijvers van uw zorgorganisatie nog aandacht behoeven waardoor de toekomstige waarde beter wordt.
Als we weten aan wie, hoe en binnen welke randvoorwaarden we gaan verkopen dan gaan we de doelgroep in kaart brengen en benaderen. We doen dat met een op de doelgroep toegespitst verkoopmemorandum. We benaderen actief, screenen aspirant kopers en voeren gesprekken. Van alle kandidaten die we spreken houden we u vanzelfsprekend op de hoogte.
Als we de juiste partijen gevonden hebben zorgen we voor de optimale deal. We zetten op papier wat we hebben afgesproken en zorgen er voor dat hetgeen we hebben beloofd bij de verkoop ook wordt waargemaakt. We stellen de dataroom op en begeleiden de due diligence. Tot slot zorgen we voor een passende overkomst waar de notaris meteen mee uit de voeten kan.
Binnen elke module hebben we onze eigen specialisten en werken indien nodig nauw samen met uw vaste adviseurs zodat kennis, vertrouwen en continuïteit behouden blijven.
Een bedrijfsoverdracht in de zorg vraagt om specifieke kennis van wet- en regelgeving, financiering, personeel en continuïteit van zorg. Daarom werken wij altijd in teamverband met specialisten die ervaring hebben binnen de zorgsector.
Wij weten welke waardedrijvers bepalend zijn voor zorgorganisaties en welke verkoopstrategie het beste aansluit bij uw organisatie, medewerkers en toekomstvisie.
Overweegt u een bedrijfsoverdracht of wilt u eerst eens sparren over de mogelijkheden? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek met één van onze adviseurs. Samen bekijken we welke aanpak het beste past bij uw organisatie en uw wensen.
Neem contact op met Thijmen of Arthur als u meer wilt weten over onze deeldiensten.
Cookies op adviesbureauderijk.nl meer informatie
Wij zijn wettelijk verplicht toestemming te vragen voor het toepassen en opslaan van cookies. Voor een goede werking van de website. En om de gebruiksvriendelijkheid en zoekgedrag optimaal te krijgen, maken wij gebruik van cookies van derde partijen.