Adviesbureau de Rijk is specialist op het gebied van (door)ontwikkeling van organisaties.
Van het businessplan en opstarten van de organisatie tot en met het opbouwen en het (re)organiseren van de operationele bedrijfsvoering.
Wij maken daarbij gebruik van het BMC en koppelen die met de eigen huis ontwikkelde conceptpiramide. De koppeling met het BMC maakt dat strategie tastbaar wordt voor de organisatie.
Voor ons staan mensen en merken op een gedeelde eerste plaats, zonder mensen geen merk en zonder merk geen mensen.
Onze zelfstandige partners en specialisten helpen u graag om uw eigen unieke werkwijze en marktpositie te implementeren.
Het Business Model Canvas (BMC) is een internationaal model voor strategisch management.
Het is een middel om een nieuw bedrijfsmodel te creëren of een bestaand model in kaart te brengen. Het BMC geeft een goed samenhangend overzicht van de strategie en de noodzakelijke bedrijfsonderdelen. Elk bedrijfsonderdeel bestaat uit mensen die uiteindelijk stuk voor stuk uw merk maken.
Volgens ons hebben succesvolle merken en organisaties een ding gemeenschappelijk; een goede afstemming tussen het merk en de mensen achter dat merk.
De conceptpiramide is vanuit de dagelijkse praktijk ontwikkeld om organisaties op te zetten of om ze te helpen om hun unieke werkwijze of marktpropositie te implementeren.
Hiertoe wordt de organisatie integraal benaderd als een formule of concept.
De conceptpiramide gaat uit van 4 elementaire bedrijfsfacetten van de organisatie die onlosmakelijk met elkaar in verbinding staan te weten ‘Merk’ (marketing), ‘Management’, ‘Operatie’ en ‘HRM’ (Mens)
In veel organisaties zijn deze facetten niet altijd optimaal met elkaar verbonden. Met de conceptpiramide brengen we snel in kaart welke verbanden er intern liggen en welke uitdagingen we tegenkomen bij de implementatie van een koers of strategie.
