Bij business modelling ondersteunen we bij het opstellen van businesscases of -ideas. We beschrijven niet alleen de gedachte maar juist ook de implementatie.
Als bedrijfscoach sparren we met eigenaren, directies of MT-leden over het uitzetten en implementeren van hun koers of strategie.
Op het gebied van bedrijfsovername zijn we gespecialiseerd in het ‘verkoopklaar’ maken en vermarkten van organisaties en start-ups.
Meer weten over wat wij kunnen betekenen?
Desgewenst voeren we de plannen die we (samen) maken ook uit. Zo’n Start-up brengen we naar het gewenste niveau. Gedeeltelijk of van A tot Z.
Organisatieontwikkeling, of ook wel Scale-up genoemd, doen bij zowel nieuwe of bestaande organisaties. We verzorgen de dagelijkse uitvoering of een gedeelte daarvan. We richten de organisatie in en vinden of vormen het team. We maken onszelf overbodig. Alles in het licht van de (nieuwe) koers.
De Online Dialoog is de ideale methodiek om snel medewerkers en opdrachtgevers te betrekken bij koerswijzigingen. Uniek omdat men anoniem elkaars mening kan delen.
Meer weten wat wij voor jou kunnen betekenen?
Met de klantvraag komen we vaak tot creatieve onderscheidende proposities of juist aanvullingen op bestaande goede ideeën.
We we vinden het belangrijk dat we bij elkaar passen. Hierdoor zij we zelf net zo enthousiast zijn over de (nieuwe) propositie als onze opdrachtgevers. Na een kop koffie wordt veel duidelijk.
Eigenzinnig zijn we omdat we altijd werken met ons eigen strategie-implementatie-model, we een holistische benadering hebben van organisaties en we de mens binnen de organisatie altijd centraal zetten.
Wil je meer weten?
Cookies op adviesbureauderijk.nl meer informatie
Wij zijn wettelijk verplicht toestemming te vragen voor het toepassen en opslaan van cookies. Voor een goede werking van de website. En om de gebruiksvriendelijkheid en zoekgedrag optimaal te krijgen, maken wij gebruik van cookies van derde partijen.