We kijken terug op een dynamisch en mooi 2022. Naast diverse werkzaamheden bij onze bestaande opdrachtgevers zijn we ook weer betrokken bij verschillende nieuwe initiatieven. Op strategisch niveau hebben we verschillende nieuwe businessplannen geschreven voor bestaande ondernemers en start-ups. We zijn gestart met leuke bedrijfscoachingstrajecten van zowel jonge als ervaren directeuren en ondernemers. Verder hebben we ons bezig gehouden met de aan- en verkoopbegeleiding van mooie goed renderende zorgondernemingen.
Op operationeel niveau durven we te staan voor onze adviezen. Zo zijn we het afgelopen jaar gestart met de uitrol van 2 start-ups op basis van de eerder geschreven businesscases. Dat betekent dat we samen met andere stakeholders verantwoordelijk zijn voor de commerciële en organisatorische uitrol van de businesscases. Onze vaste opdrachtgevers hebben we op verschillende onderdelen bijgestaan bij de doorontwikkeling van hun organisatie. Hierbij ging het altijd om concrete begeleiding op het gebied van Marketing, Management, Operatie of HRM en vrijwel altijd gekoppeld aan hun strategie.
De online dialogen zijn het aflopen jaar als unieke manier van (markt)onderzoek ingezet bij grote bestaande organisaties en bij start-ups. Bij de eerste om grotere groepen stakeholders meer te betrekken bij koerswijzigingen. Voor start-ups leenden de dialogen zich goed om kwantitatief (hoeveel % vindt wat?) en kwalitatief (waarom vindt men dat en welke suggesties heeft men?) marktonderzoek te combineren.
Cookies op adviesbureauderijk.nl meer informatie
Wij zijn wettelijk verplicht toestemming te vragen voor het toepassen en opslaan van cookies. Voor een goede werking van de website. En om de gebruiksvriendelijkheid en zoekgedrag optimaal te krijgen, maken wij gebruik van cookies van derde partijen.